排球服厂家要保证交货准时，可以采取以下措施：
1. 优化生产流程：通过改进生产工艺、提高生产效率、合理安排生产计划等手段，确保生产过程的高效运行。
2. 加强供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的稳定供应；同时，加强对物流环节的管理，确保货物能够及时、准确地送达。
3. 提高库存管理水平：合理控制库存量，避免因库存不足而导致交货延迟；同时，采用先进的库存管理系统，实时监控库存状况，确保库存数据的准确。
4. 强化质量控制：在生产过程中严格控制产品质量，减少不合格品的产生，确保产品能够按时交付。
5. 提前规划产能：根据市场需求和订单情况，提前规划产能，确保有足够的生产能力满足交货需求。
6. 提高员工素质：加强员工的培训和管理，提高员工的工作效率和责任心，确保生产过程中的问题能够得到及时解决。
7. 建立应急机制：制定应急预案，对可能出现的交货延误进行预测和应对，确保在遇到突发情况时能够迅速采取措施，减少损失。
8. 加强与客户沟通：及时了解客户的需求和反馈，与客户保持良好的沟通，确保客户对交货时间有清晰的预期。
9. 利用信息技术：运用现代信息技术手段，如ERP系统、CRM系统等，实现生产、销售、库存等环节的信息共享，提高整体运营效率。
10. 持续改进：定期对生产、供应链、质量等方面进行评估和改进，不断优化工作流程，提高交货准时率。